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韩萍：26年25个污水处理建设项目这是她的芳华

发表时间：2024-03-10 来源：水处理工程

半岛网3月7日讯（记者孙贴静）在青岛水务集团重点项目集中开工仪式现场，青岛水务环境公司工程部部长韩萍激动而振奋，责任感和紧迫感让她一扫连日加班的疲惫，在现场忙碌的调度指挥着。从业26年，这已是她参与建设的第25个污水处理项目，她用青春芳华为岛城水环境治理增添了一抹绿色。

1998年，23岁的韩萍大学毕业就投身污水处理事业，参与的第一个工程建设项目就是团岛污水处理厂的筹建。晴天一身土，雨天一身泥，工程建设通常被定义为男人的世界，她就如同一朵盛开在工地上的“铁玫瑰”，整日里在现场与钢筋、水泥打交道。

她所在的青岛水务环境公司承担着城市污水处理的国计民生工作，为全方面提升青岛市污水处理能力，近年来，重点、难点的工程大项目接连立项，这些项目社会关注度高、涉及领域广、工程标准和难度不断深化，每个项目都需要韩萍和她所在的工程部紧密跟进。韩萍说，每次项目建设刚开始，起跑即冲刺，不能有丝毫松懈。

在韩萍的工作日程表上，白加黑，5+2，早慢慢的变成了常态，同事们戏称她是“绝不放过自己的拼命三郎”。2023年，环境公司承担了11个“两个清零、一个提标”工程建设项目建设任务，工程部作为工程建设业务主管部门，除了部门常规的工程建设管理、投资控制、招标、合同签订、审计等工作，还要对外协调各主管部门，工作千头万绪、错综复杂。11乘以N的工作量，使韩萍在满负荷的日常运行之外，保持着披星戴月的工作节奏。

2024年春节前，家家户户都在忙年，准备迎接新春佳节，环境公司还有娄山河提标扩建、城阳二三期提标项目几个大项目的招标公告要发布，尤其是城阳三期提标项目作为我市首个工程总承包计价试点项目，招标文件中所涉及的新计价规则有关要求，都是在不断摸索探讨中进行，在招标公告发布过程中，遇到了文件格式与网络站点平台端口不兼容等问题，年三十，韩萍依然在与招标代理、造价咨询等单位沟通、协调，在韩萍的带动和影响下，不仅工程部的同事们工作如常，合作单位也被倒逼协同，大家一起努力，终于在春节的焰火点亮的同时，韩萍也完成了这个看似不可能完成的阶段性工作。韩萍说，她把工程目标分解成每一个阶段，倒排工期，无论什么原因没有按照预定进度推进，她都不能逾越自己内心自我要求的心坎。

每一个项目的背后，都是千头万绪，都是智慧的凝结、是群策群力的付出，都有环境公司上下工程建设人员辛苦的汗水和心血。翻看韩萍的工作日志，记录着工程进度的每一个节点，那是工作的部署、总结、分析，那是现场的勘测、讨论和实践，也是韩萍的泪点、笑点和不眠之夜。

在城市更新、城市建设的攻坚战中，水务工程建设项目建设就是冲锋号，是牵一发动全身的重中之重。这些工程的质量事关百姓的生活品质，是城市发展的百年大计，韩萍认为她和她的团队，必须对城市尽责、对历史负责，让清水流向未来。

要想啃下一个又一个大项目的硬骨头，聚力攻坚，必须加强管理的顶层设计，形成内生机制。环境公司创造性地构建了顶格协调机制，推出“369工作法”，围绕三条主线，瞄准六大攻坚重点，制定九项保障措施。构建“1+7+N”组织保障体系，领导班子成员亲自挂帅抓项目、包干分工，紧盯土地规划等关键环节。这套做法在实施中，韩萍既是政策的制定参与者、宣传者，也是具体的执行者、检验者。

韩萍27年的党龄，在实践中淬火精炼，日臻坚定信仰和追求。她探索党建与工程建设深层次地融合，做到一个项目、一套方案、一个专班、一个突击队，把技术骨干、党员骨干、管理骨干融合到突击队中，实时调度项目进展，解决实际问题，快速推进项目建设。2023年，韩萍带领工程部协同各项目公司（项目部），高质量完成了“两个清零、一个提标”、城市更新建设重点任务年度目标，推动“两个清零、一个提标”工程建设项目建设，年内完成工程产值7.6亿元。分两个批次实现了4个项目投产，2个项目按期开工，取得特许经营、办理前期工作2项的工作实绩。

作为技术工作者，韩萍紧跟行业发展，积极探索研究绿色化、智慧化和工业化建造技术，由她主导的工程建设项目，稳健而且优质。2023年，李村河污水厂四期项目接连荣获安装工程、市政设施建设工程质量最高荣誉——中国安装工程优质奖、市政设施建设工程最高质量水平评价工程奖，该项目是我市首个荣获市政设施建设工程最高质量水平评价工程奖的污水处理厂项目。